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쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 기업솔루션팀이 국내 메이저 정유사가 보유한 전국 주유소 대량 매각 자문을 성공적으로 완료했다.  쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 기업솔루션팀. 왼쪽부터 류인영 상무, 이지열 이사, 정예원 대리, 유동훈 사원 이번 성과는 지방 주유소를 포함한 대규모 매각을 단기간 내에 성사시켜 유효 수요를 최대한 창출한 점에서 큰 의미가 있다.  기업솔루션팀은 특수 자산과 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 매도인의 자산 가치를 극대화하고, 장기적인 성장 전략을 지원하는 데 중점을 뒀다. 어려운 시장 환경 속에서도 탁월한 협상력과 전략적 마케팅 접근 방식을 통해 전국 주유소 자산을 효율적으로 매각하는 전 과정을 주도했으며, 이를 통해 매도인의 자산 포트폴리오를 최적화하는 성과를 거뒀다. 쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 캐피탈 마켓 그룹 류인영 상무는 “이번 자문은 단순한 거래 성사를 넘어 전국적으로 분포된 주유소 대량 매각을 성공적으로 이끌며 당사의 전문성과 신뢰도를 입증한 사례다. 특히 기업솔루션팀은 지방 자산 매각에 있어 독보적인 네트워크와 전문성을 자랑하고 있으며, 이번 성과는 주유소 포트폴리오 매각 서비스 분야에서 지속적인 성장과 혁신을 추구하는 데 중요한 이정표가 될 것”이라고 말했다.  류 상무는 “앞으로도 당사는 고객사의 성공을 위해 지방 자산에 대한 전문적인 자문 서비스를 계속해서 제공할 것”이라고 밝혔다. 한편 쿠시먼앤드웨이크필드 기업솔루션팀은 현재 전국 31개 SK 주유소 매각 자문도 진행 중이다.  해당 자산은 SK리츠운용이 보유한 수도권 및 지방 주유소 부지 30여 곳으로, 차량 접근성과 진출입이 용이하며 도로변에 위치해 가시성이 뛰어나다.  또한 토지 면적이 넓어 차량 수용 공간이 많다는 장점도 갖추고 있으며, 주유소 부지의 특성상 풍부한 유동 인구와 탄탄한 배후 수요를 확보하고 있어 공동주택, 오피스텔, 상업시설 등 다양한 용도로 개발이 가능하다. 쿠시먼앤드웨이크필드 기업솔루션팀은 본 자산에 대해 온·오프라인 마케팅을 통해 주유소

쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 가 스페이스 리브랜딩 서비스를 론칭했다고 8월19일 전했다.  쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 RSS팀 채상윤이사(오른쪽), 정원욱 부장(왼쪽) 이커머스의 급성장으로 오프라인 리테일의 역할이 판매에서 경험으로 전환됐다. 이에 따라 브랜드도 리브랜딩이 필요해졌다.  쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 는 국내 유일의 리테일 공간 기획 컨설팅 전담팀(Retail Space Solution, 이하 RSS) 을 신설하는 등 스페이스 리브랜딩의 중요성을 빠르게 인식하고 사업을 확장하고 있다.  RSS팀은 시장 트렌드와 고객 경험을 분석하고, 빅데이터와 디자인 심리학을 활용해 균형잡힌 리테일 컨설팅을 제공한다.  올해 팀 신설 후 대한민국 최대 뮤지컬 공연장, 최고가 프라임 오피스 타워, 국내 최장기 최고층 랜드마크 빌딩, 전국 330여 개 매장을 운영하는 가전 양판점 등의 스페이스 리브랜딩을 성공적으로 수행했다. 특히 가전 양판점의 리브랜딩은 ‘가전이 쉬워진다’는 슬로건 아래 네 가지 전략을 중심으로 진행됐다. · 쉬운 배치: 사용 공간별로 구분해 고객이 쉽게 찾을 수 있도록 구성 · 쉬운 선택: 순환 동선을 통해 신상품, 주력 상품, 연관 상품을 쉽게 비교 · 쉬운 상담: 고객 서비스 센터를 골든존에 배치해 접근성 강화 · 쉬운 공간: 시각적 정보를 최소화해 편안한 쇼핑 환경 조성  이 전략은 리뉴얼 매장에 순차적으로 적용되며, 시장에서 긍정적인 평가를 받고 있다. 오프라인 리테일의 위기 속에서 스페이스 리브랜딩은 선택이 아닌 필수로 자리 잡고 있으며, 그 수요는 계속 증가할 전망이다.  쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 RSS팀은 정체성과 기능의 조화, 오감 경험, 접객 서비스 만족을 통해 성공적인 리테일 공간을 만들어 나가고 있다. 쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 RSS팀 채상윤 이사는 “오프라인 리테일의 본질은 고객이 꾸준히 찾아오고 장사가 잘되는 공간을 만드는 것이다. 앞으로 오프라인 리테일 공간은 정체성과 기능의 조화, 오감 경험, 접객 서비스 만족으로 평